组织级学习解决方案

获取针对组织人才发展的专家洞见与战略建议

构建支持企业全面转型的架构能力体系

现代企业身处快速变化、数字复杂性与战略不确定并存的环境中。要保持领先地位，不仅需要正确的技术，更需要匹配的专业人才。

AEA中国的组织级学习方案，为企业架构能力建设提供一套融合认证、角色学习路径与专家顾问支持的综合平台，助力大规模人才培养，推动业务实效。

该方案特别面向CIO、首席架构师、人力资源负责人及企业学习发展（L&D）领导者，远不止于培训，更是一项长期的战略能力构建计划。

我们提供的服务

定制化人才发展方案

围绕从业务分析师到首席架构师的不同角色，设计个性化学习旅程，确保内容与组织战略、成熟度模型及转型目标深度对齐。

专家顾问与能力评估

与经验丰富的架构顾问合作，评估现有架构能力，识别关键差距，并制定长远的技能发展路径图。

专属学习环境

提供白标化学习平台，按角色设置访问权限，实现品牌定制。可整合您内部的流程规范、工具系统与EA资产，打造专属学习体验。

学习进展与投资回报报告

通过可视化仪表盘与报告，全面追踪学员参与度、认证进度、团队绩效及整体组织影响，助您量化学习成效。

适用对象

• - 在多个业务单元中大规模扩展企业架构能力的大型企业
• - 推动数字化政务交付的政府机构
• - 培养内部架构领导力的咨询公司或系统集成商
• - 提供职业级EA项目的高校或专业教育机构
• - 希望为架构岗位构建未来竞争力的企业L&D团队

能力建设领域

• - 架构治理与运营模型
• - 战略到执行路径规划
• - 企业架构办公室（EAO）赋能
• - 技术现代化与转型支持
• - 业务架构与价值交付能力
• - 云计算、数据、人工智能与新兴技术集成
• - 架构专业社群（Community of Practice）构建

战略性收益

• - 加速企业内部EA人才梯队建设
• - 在不同区域与部门间实现框架与术语的一致应用
• - 减少对外部供应商在架构服务方面的依赖
• - 实现业务战略与技术交付之间更紧密的对齐
• - 提升企业的敏捷性、决策效率与转型成功率

通过战略人才发展，引领组织升级转型

企业架构团队是打造具备韧性与未来适应力组织的关键。我们助您系统化、战略性、大规模地培育这支核心力量。

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