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团队进阶路径 团队进阶路径

获取精心设计的专业课程与认证,全面提升团队架构能力

打造组织所需的企业架构人才梯队

企业转型是一项团队工程,而架构能力的核心在于其背后的人才。无论您是正在建立EA(企业架构)实践体系,还是希望提升现有架构团队的成熟度,我们的团队学习路径都将助力您的团队以专注、一致性与实践导向共同成长。

我们提供的课程与认证紧密对接能力框架、职业发展阶段与组织战略目标,帮助团队实现从零散培训到系统性能力建设的有效跃迁。

我们提供的价值 我们提供的价值
1.战略型能力建设

课程体系基于企业架构成熟模型、角色能力矩阵以及数字化转型优先级进行设计,助力团队系统性成长。

2.团队导向的学习旅程

为架构团队量身定制学习计划,覆盖从基础知识到高级专精主题,如解决方案架构、业务架构、治理机制与创新能力。

3.贴近实践的课程内容

课程由经验丰富的企业架构师、CIO顾问及转型领导者共同开发,结合真实案例与应用经验,远超理论框架。

4.企业级专业认证

支持团队成员获取国际认可的专业资质(如TOGAF®、CAPe认证),展示团队的战略胜任力。

5.进度可视化与数据分析

通过团队学习仪表盘,架构主管与管理者可实时掌握团队与个人进展、识别能力差距,并将学习成果与业务目标对齐。

适合对象 适合对象

- 中大型企业中的企业架构团队

- 希望提升架构能力的战略、IT或数字化部门

- 培养架构梯队的咨询公司(初级至资深架构师)

- 追求认证化架构人才的政府机关或监管机构

- 构建共享架构语言与方法的跨职能数字交付团队

核心学习主题 核心学习主题

- 企业架构基础(TOGAF®、ArchiMate®)

- 业务架构与能力建模

- 解决方案架构与技术集成

- 项目组合管理、路线图与价值流优化

- 治理、风险与合规框架

- 新兴领域:数据架构、AI架构、零信任模型

团队学习成果 团队学习成果

- 提升架构交付的一致性与专业质量

- 加速新成员融入架构角色的速度

- 加强业务战略与IT战略之间的协同一致

- 通过认证人才提升利益相关方信心

- 建立可扩展的架构能力体系,实现语言与知识的统一

投资于团队的战略成长 投资于团队的战略成长

具备未来领导力的架构团队,不仅掌握框架,更能驱动结果。为您的团队配备实战能力、专业认证与变革思维,引领数字化变革走向规模化成功。