企业转型是一项团队工程,而架构能力的核心在于其背后的人才。无论您是正在建立EA(企业架构)实践体系,还是希望提升现有架构团队的成熟度,我们的团队学习路径都将助力您的团队以专注、一致性与实践导向共同成长。
我们提供的课程与认证紧密对接能力框架、职业发展阶段与组织战略目标,帮助团队实现从零散培训到系统性能力建设的有效跃迁。
课程体系基于企业架构成熟模型、角色能力矩阵以及数字化转型优先级进行设计,助力团队系统性成长。
为架构团队量身定制学习计划,覆盖从基础知识到高级专精主题,如解决方案架构、业务架构、治理机制与创新能力。
课程由经验丰富的企业架构师、CIO顾问及转型领导者共同开发,结合真实案例与应用经验,远超理论框架。
支持团队成员获取国际认可的专业资质(如TOGAF®、CAPe认证),展示团队的战略胜任力。
通过团队学习仪表盘,架构主管与管理者可实时掌握团队与个人进展、识别能力差距,并将学习成果与业务目标对齐。
- 中大型企业中的企业架构团队
- 希望提升架构能力的战略、IT或数字化部门
- 培养架构梯队的咨询公司(初级至资深架构师)
- 追求认证化架构人才的政府机关或监管机构
- 构建共享架构语言与方法的跨职能数字交付团队
- 企业架构基础(TOGAF®、ArchiMate®)
- 业务架构与能力建模
- 解决方案架构与技术集成
- 项目组合管理、路线图与价值流优化
- 治理、风险与合规框架
- 新兴领域:数据架构、AI架构、零信任模型
- 提升架构交付的一致性与专业质量
- 加速新成员融入架构角色的速度
- 加强业务战略与IT战略之间的协同一致
- 通过认证人才提升利益相关方信心
- 建立可扩展的架构能力体系,实现语言与知识的统一