团队进阶路径

获取精心设计的专业课程与认证，全面提升团队架构能力

打造组织所需的企业架构人才梯队

企业转型是一项团队工程，而架构能力的核心在于其背后的人才。无论您是正在建立EA（企业架构）实践体系，还是希望提升现有架构团队的成熟度，我们的团队学习路径都将助力您的团队以专注、一致性与实践导向共同成长。

我们提供的课程与认证紧密对接能力框架、职业发展阶段与组织战略目标，帮助团队实现从零散培训到系统性能力建设的有效跃迁。

我们提供的价值

战略型能力建设

课程体系基于企业架构成熟模型、角色能力矩阵以及数字化转型优先级进行设计，助力团队系统性成长。

团队导向的学习旅程

为架构团队量身定制学习计划，覆盖从基础知识到高级专精主题，如解决方案架构、业务架构、治理机制与创新能力。

贴近实践的课程内容

课程由经验丰富的企业架构师、CIO顾问及转型领导者共同开发，结合真实案例与应用经验，远超理论框架。

企业级专业认证

支持团队成员获取国际认可的专业资质（如TOGAF®、CAPe认证），展示团队的战略胜任力。

进度可视化与数据分析

通过团队学习仪表盘，架构主管与管理者可实时掌握团队与个人进展、识别能力差距，并将学习成果与业务目标对齐。

适合对象

• - 中大型企业中的企业架构团队
• - 希望提升架构能力的战略、IT或数字化部门
• - 培养架构梯队的咨询公司（初级至资深架构师）
• - 追求认证化架构人才的政府机关或监管机构
• - 构建共享架构语言与方法的跨职能数字交付团队

核心学习主题

• - 企业架构基础（TOGAF®、ArchiMate®）
• - 业务架构与能力建模
• - 解决方案架构与技术集成
• - 项目组合管理、路线图与价值流优化
• - 治理、风险与合规框架
• - 新兴领域：数据架构、AI架构、零信任模型

团队学习成果

• - 提升架构交付的一致性与专业质量
• - 加速新成员融入架构角色的速度
• - 加强业务战略与IT战略之间的协同一致
• - 通过认证人才提升利益相关方信心
• - 建立可扩展的架构能力体系，实现语言与知识的统一

投资于团队的战略成长

具备未来领导力的架构团队，不仅掌握框架，更能驱动结果。为您的团队配备实战能力、专业认证与变革思维，引领数字化变革走向规模化成功。

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