现代企业在数字经济竞争中面临着多重挑战。新技术（云、物联网、机器学习）和新工艺（DPM、可靠性工程、持续交付）都需要关注。数字化从业者知识体系解决了这两个方面。此外，它还考虑到技术发展速度快，而工艺和实践的发展速度较慢，这意味着组织要应对这种快速的技术发展速度并在数字经济中取得成功，变革需要渗透到整个组织。

• 情景一：个人/初创者交付数字价值的基本驱动因素和技术能力
• 情景二：团队创造数字价值所需的关键产品管理、协作和运营技能
• 情景三：队中之队划分投资并确保跨多个团队的一致性、合规性和联合执行的关键能力
• 情景四：长青企业指导、管理风险，并确保具有规模上的、跨越日益增加的时间范围和日益复杂的生态系统的性能