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雇用有潜力的人、而非有技能的人

随着企业的发展,管理者必须推进其IT员工的职业发展,以培养员工进一步开发业务所需的技能。但也许更重要的是,需要招聘具有企业所需的足够技能和证书的IT专业人士。

在快速变化的技术世界中,拥有正确的技能现在还不一定够。真正要关注的是员工或潜在员工是否有能力快速有效地获得必要的技能,因为无论他们今天拥有什么技能,明天都会需要不同的技能。一名雇员在几个月内工作,当其工作角色要求发生变化时,可能就不再适合这些新要求了,这样的长期战略价值非常有限。职场一个潜在变化是,需要识别那些灵活的、能够在需要时获得新技能的人,而不是那些名义上 "完美匹配 "某一特定工作的人。

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