我们中有多少人在讨论架构时，遇到过这样的回答："架构师？他们能为我们做什么？只是坐在象牙塔里画图"。令人惊讶的是，这种反应并不总是来自愤世嫉俗的业务群体，而往往是来自那些能从有知识和有经验的架构师那里获益的个人或团队，也就是IT团队本身。

多年来，我一直试图找出这种情况的原因，我只能认为他们的经验是，人们乐于使用 "架构师 "这个标签（这听起来比 "程序员 "或 "经理 "更伟大！），但却不理解或不准备提供架构的真正含义。是的，一些图表（或更正确的模型）被制作出来，但在适当的环境中，遵循适当的方法，并与交付项目有适当的接触，一个有经验的架构师会产生实际上是无价的框架和解决方案蓝图。